Boussole Multipotentiel OS par Flowtasking™
L'outil et système de décision pour trier, prioriser, hiérachiser et planifier dans le bon ordre toutes vos idées, projets et engagements en cours en 15 minutes chrono.
Sortez du brouillard et de la dispersion sans renier votre multipotentialité.
Décharger
Vous déposez vos projets, idées, obligations et décisions. Même les éléments flous ou incomplets. Un par un, ou en collant directement votre liste.
Vous n’avez pas besoin de trier avant de commencer : c’est le travail de l’outil.
Tout ce qui occupait votre tête devient visible.
Trier
Pour chaque projet, quelques questions : ce projet crée-t-il de la valeur ? Sert-il votre priorité actuelle ? Avez-vous l’énergie ? Est-ce le bon moment ? Le prochain pas est-il clair ?
En mode Profond, vous explorez le risque, la réversibilité, les coûts et vos critères personnels.
Vous cessez de choisir selon l'urgence, la culpabilité ou la dernière idée arrivée.
Décider
Le moteur organise vos projets en une architecture lisible : votre Projet Phare, vos Satellites, les projets à tester, les obligations à sécuriser, ce qui doit être clarifié, ce qui part en réserve, en pause, en délégation… et ce qui doit être fermé.
Chaque projet reçoit enfin une place claire. Vous ne repartez pas avec une nouvelle liste. Vous repartez avec une décision sur chaque projet.
Nouvel outil de décision Flowtasking™ pour les profils multiprojets
Vous avez plusieurs projets, opportunités, idées ou directions possibles… et vous ne savez plus ce qui doit réellement passer en premier ?
Le système guidé pour arbitrer entre vos projets, vos opportunités et vos directions possibles, puis décider ce qui mérite réellement votre énergie maintenant.
Sortez de votre tête tout ce que vous envisagez, comparez vos options avec les bons critères et identifiez votre Projet Phare : la priorité qui doit passer en premier maintenant. Donnez ensuite une place claire à tout le reste.Vous ne repartez pas avec une liste supplémentaire.
Vous repartez avec une décision claire sur chaque projet, opportunité ou option.
Vous n'avez pas trop de projets. Vous avez trop de décisions encore ouvertes.
Vous fermez votre ordinateur. Vos projets, eux, restent ouverts dans votre tête.
Le projet, l'offre ou la direction professionnelle que vous voulez enfin faire avancer.
La reconversion ou l’évolution que vous envisagez.
Le livre, la création ou le projet personnel qui vous appelle.
La formation que vous aimeriez terminer.
L’idée que vous gardez depuis plusieurs mois.
La mission rentable que vous pourriez accepter, même si elle risque de détourner votre énergie.
L'opportunité, la collaboration ou l'investissement que vous ne voulez pas laisser passer.
Le changement que vous savez devoir préparer.
Le choix entre consolider ce qui existe et repartir sur une nouvelle direction.
La décision que vous repoussez sans vraiment l’avoir fermée.
Tout reste ouvert. Même quand vous ne travaillez pas.
Vous connaissez probablement ce cycle
Un nouvel élan arrive.Vous ouvrez un projet, puis plusieurs possibilités apparaissent autour de lui.
Au début, tout semble stimulant. Puis les étapes, les décisions, les contraintes et les urgences s’accumulent.
Vous ralentissez.
Une nouvelle idée paraît plus simple ou plus attirante.
Le premier projet reste ouvert.
Et le cycle recommence.
La dispersion commence rarement par un manque de discipline.
Elle commence souvent par une décision qui n’a jamais été réellement prise.
« Et si le problème, c’était moi ? »
Non. Vous n’êtes pas le problème.Vous essayez simplement de faire tenir une réalité multiprojets dans un système qui ne sait pas lui donner une place claire.
Prioriser ne signifie pas abandonner. Prioriser signifie donner un ordre de passage.
“Choisir n’est pas renoncer, c’est renoncer pour le moment !”
Un projet peut être essentiel sans être prioritaire aujourd'hui. Une idée peut être brillante sans mériter votre énergie cette semaine. Un projet en pause peut continuer d'exister… sans continuer de vous poursuivre.
Vous n'avez pas à choisir une seule vie.
Vous avez besoin de savoir quelle partie de votre écosystème mérite votre énergie maintenant.
POURQUOI JE PARTAGE TOUT CELA ?
Il y a près de dix ans, je travaillais déjà sur le problème des idées, des projets et des priorités chez les entrepreneurs et les profils multipotentiels. Le premier outil que j'ai consacré à ce sujet est devenu, en volume, l'un de mes produits les plus diffusés.
Depuis, je n'ai jamais cessé de creuser. Dans mes livres. Dans mes formations. Dans les diagnostics Flowtasking™. Dans mes sessions avec des entrepreneurs, des indépendants, des créateurs, des dirigeants.
Pendant des années, j'ai transmis mes modèles au cas par cas : une grille de décision ici, une matrice là, un exercice pour clarifier un projet, un cadre pour décider s'il fallait continuer, réduire ou arrêter, une méthode pour identifier un Projet Phare, des critères pour protéger l'énergie…
Il manquait une chose dans l'écosystème Flowtasking™ :
Un seul outil capable de réunir tout cela et de vous guider simplement.
Je ne voulais pas rassembler des méthodes existantes. Les matrices de productivité, tout le monde les copie, les simplifie, les recycle. Ce qui ne peut pas être copié, c'est l'architecture que j'ai construite autour de mes propres modèles, de mes années de terrain et du moteur Flowtasking™.
J'ai donc intégré mes meilleurs outils de décision, de priorisation, d'arbitrage et de clarification dans une seule expérience.
La première version a été testée avec des clients, en conditions réelles, lors d'un événement J'ai observé les incompréhensions, les hésitations, les étapes trop longues, les résultats à rendre plus clairs. J'ai corrigé, enrichi, resserré...
Ce que vous découvrez aujourd'hui n'est pas une maquette.
C'est un système de décision multiprojets complet.
Quand nous avons plein d'idées, sommes multipassionnés, et que nous nous retrouvons face à trop de choix, ça peut vite devenir difficile de prendre du recul... On veut tout faire en étant conscient que 24H par jour n'est pas assez, mais on ne veut pas non plus renoncer à tout... J'ai fini par trouver un équilibre !
Pourquoi le système fonctionne ?
Une liste classique met au même niveau une idée, une obligation, une opportunité, un projet stratégique, une urgence et une envie.
Ces éléments n'ont pas la même nature. Ils ne se décident pas avec les mêmes critères.
Une obligation doit parfois être sécurisée sans devenir prioritaire. Une idée peut être excellente mais prématurée. Un projet important peut être trop flou pour être exécuté. Une opportunité peut être séduisante mais incompatible avec votre capacité du moment. Un projet déjà commencé peut mériter d'être arrêté, malgré tout ce que vous y avez investi.
Boussole Multipotentiel OS™ ne demande pas : quelle note donnez-vous à ce projet ?
Elle demande : quel rôle ce projet doit-il jouer dans votre écosystème maintenant ?
C'est ce changement qui transforme une liste en architecture.
Sous le capot : une architecture décisionnelle Flowtasking™
Vous n'avez pas besoin de connaître ces méthodes pour utiliser l'outil. Mais elles expliquent pourquoi le résultat va plus loin qu'une matrice de priorité.Le moteur s'appuie notamment sur :
T.R.I.E.R.™
Les filtres F.L.O.W.™
La Boussole des Projets™
Decision Flow™ et D.E.L.E.S.T.E.™
Find Your Flow™
Les critères d'or
Les signaux verts et rouges
La matrice de décision pondérée
Importance et contrôle
Urgence réelle et urgence émotionnelle
Réversibilité et conséquences
Probabilité et impact
Les scénarios
Test & Learn
Coûts et bénéfices
Les limites et conditions d'arrêt
Cœur et Raison
La revue K.I.S.S.
Ces méthodes ne vous sont pas servies en catalogue théorique. Elles s'activent quand votre décision en a besoin. Pas avant.
Particulièrement utile si vous êtes…
Multipotentiel en paralysie de décision
Vous ne voulez pas renoncer. Mais vous ne pouvez plus tout porter en même temps.
Entrepreneur multi-casquettes
Les clients, les offres, le contenu, les ventes et l'administratif se disputent votre attention.
Créatif sensible
Vous voulez avancer sans brutaliser votre énergie ni étouffer votre intuition.
Professionnel en transition
Plusieurs directions sont possibles et vous devez sécuriser la prochaine étape.
Expert débordé
Votre activité tourne, mais vos projets structurants restent éternellement repoussés.
Optimisateur saturé d'outils
Vous avez des systèmes. Ils ne prennent pas les décisions à votre place.
Dirigeant multiprojets
Toutes les idées sont bonnes. Votre organisation ne peut pas toutes les porter maintenant.
Ce que vous obtenez concrètement
- Votre Carte de Décision Multiprojets : La synthèse de tout votre écosystème : le Projet Phare, les Satellites, les Tests, les projets à sécuriser, à clarifier, les réserves, les Pauses, les Stops, les délégations, les lâcher-prise
- Votre Carte Constellation : Une vue de la place occupée par chaque projet. Au centre : le Projet Phare. Autour : ce qui le soutient. Plus loin : les Tests et la réserve stratégique. En protection : les Pauses. En fermeture : les Stops. Vous voyez votre écosystème d'un seul regard.
- Votre plan des 7 prochains jours et ordre de gestion des projets : Un plan pour les sept prochains jours : un bloc Projet Phare, une micro-action Satellite au maximum, une action à sécuriser, une clarification prioritaire, une chose à ne pas faire, une date de revue. Vous savez ce qui suffit pour maintenir le mouvement… sans recréer une surcharge dès lundi.
- Les projets en pause et en attente : Ce que vous devez arrêter, mettre en pause, laisser de côté pour le moment.
- L'approfondissement des décisions : Quand le moteur détecte une décision plus délicate, il active uniquement les outils utiles : clarification, scénarios et réversibilité, test et limites, Cœur et Raison, matrice de décision, coûts et bénéfices, stop ou continuer, arbitrage entre deux bons projets…
CETTE MÉTHODE EST :
100% guidée et adaptative
100% alignée sur VOS critères et ce qui représente une bonne décision pour VOUS
100% sécurisé (le moteur n'utilise pas l'IA et ne fait garde vos informations confidentielles)
LA BOUSSOLE MULTIPOTENTIEL OS™
DÉCHARGEZ - TRIEZ - DÉCIDEZ
OUTIL & APPLICATION CLÉS EN MAIN
Il ne s'agit pas d'une formation, mais d'un outil complet mis à votre disposition (vous avez des vidéos et guides pour bien l'utiliser et aller plus loin)
VOICI LE PROCESSUS PAR LEQUEL VOUS PASSEZ
Commencez par lister et répertorier vos projets qui peuvent être :
- Une opportunité que vous hésitez à accepter
- Une projet que vous envisagez de lancer ou d'améliorer
- Une direction professionnelle ou stratégique
- Une collaboration, une mission ou un investissement
- Une décision que vous repoussez
- Une activité à poursuivre, réduire, déléguer ou arrêter
- Une obligation à suivre
1. Décharger : Sortez enfin tous vos projets, idées, obligations et opportunités de votre tête.
- Vous voyez clairement tout ce que vous portez
- Vous réduisez la charge mentale liée aux sujets ouverts
- Vous évitez d’oublier les projets invisibles qui consomment déjà votre énergie
- Vous repartez d’une vision complète de votre réalité actuelle
2. Trier : Évaluez ce qui mérite réellement votre attention selon vos priorités, votre énergie et votre capacité du moment.
- Vous distinguez les vrais projets prioritaires du bruit
- Vous repérez ce qui doit être clarifié, sécurisé ou simplement testé
- Vous voyez quels projets peuvent attendre sans être abandonnés
- Vous arrêtez de traiter toutes vos idées comme si elles étaient aussi importantes
- Vous approfondissez et clarifiez les projets qui le méritent
3. Décider : Obtenez une architecture claire avec une priorité principale et une place précise pour chaque autre projet.
- Vous identifiez votre Projet Phare (le plus important)
- Vous savez ce qui peut le soutenir sans le concurrencer
- Vous savez quoi mettre au second plan, en Pause, déléguer ou arrêter
- Vous repartez avec une décision lisible et un premier mouvement concret pour les 7 prochains jours
- Vous avez une vision de votre écosystème et hiérarchie de vos projets (Vous ne sortez pas avec une nouvelle liste de choses à faire, mais avec un cap plus clair et moins de projets à porter mentalement.)
DANS LA FORMULE BUSINESS (INCLUS TOUT CE QU'IL Y A AVANT) :
Mini formation et workbook Business pour arbitirer vos décisions clés
- Utiliser la Boussole pour trier vos projets, offres, opportunités et obligations business
- Identifier le Projet Phare business (levier) qui mérite réellement vos ressources maintenant
- Évaluer l’impact de chaque projet sur vos revenus, votre charge et votre développement
- Repérer ce qui doit être testé, simplifié, sécurisé, reporté ou arrêté
- Transformer vos résultats en cap business clair avec la mini-formation et le workbook Décision Business
- Ajustez, sécurisez et amplifiez votre croissance business
DANS LA FORMULE PREMIUM :
Bénéficiez d'un audit personnalisé en visio de 45 minutes
- Accéder à l’ensemble de la formule Business
- Arriver en session avec vos projets déjà évalués et un premier tri complet
- Faire relire vos résultats lors d’un audit stratégique individuel de 45 minutes
- Vérifier la cohérence de votre Projet Phare et arbitrer les projets qui vous font encore hésiter
- Identifier vos angles morts, sécuriser votre décision et repartir avec un prochain mouvement clair
- Conseil, expertise et audit de votre stratégie future
Johann Yang-Ting
Cet outil est la solution ultime au problème des multipotentiels et multiprojets : Comment décider quand on a plein d'option face à soi !
J'utilise ces modèles et frameworks depuis des années, et je les ai compilé de façon cohérente dans cet outil poru vous aider dans vos décisions.
Il est important pour moi que vos décisions soient éclairés et arbitré par vos critères et votre contexte qu'on applique à ces modèles. Le moteur de l'application le prend en compte.
Votre temps, votre énergie et votre argent pourront être utilisé dans la bonne direction.
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